จงติตนเองเหมือนกับที่ติคนอื่น....... และจงให้อภัยคนอื่นเหมือนที่ให้อภัยตนเอง
Home   Contact Us
Download (Sample) LOGIN  
Form
Policy & Procedure
Employee Handbook (Thai)
Employee Handbook (English)
Interview (Script)
Miscelleneous

Username
Password
» ลืมรหัสผ่าน
» Member Register
Our Service
Payroll Outsourcing
Translation
Visa-Workpermit
Commercial Registered
HR Community
Navanakorn
Rangsit
Ayutthaya
Hi-Tech
Amatanakorn
Chonburi
Eastern Seaboard
Ratchaburi
Huahin Chaam
Samui
PMAT
PAAs
HPAS
HR Search
Recruitement
Sub-Contractor
Job Search
Pre-Employment Test
Health check-up
Group Insurance
Activity
PVD Provider
Uniform
Time Recorder
HR Software
Transportation
Messenger
Maid/Cleaning
Security
Catering
Gift Premium
Stationary
Furniture
Office Equipment
Useful Links
Ministry of Labour
Labour Protection & Welfare
Employment Department
Skill Development Department
Socail Secuirity
Revenue Department
Business Development Department
Thai Provident Fund
Board of Investment
แนะนำเวบไซต์นี้ให้เพื่อน
Mail

In-House Training

กลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ

ความทั่วไป

         

ในการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานทุกคน จะต้องมี "ปัญหา"ที่จะต้อง
แก้ไข และตัดสินใจ การที่พนักงานแต่ละคนมีประสบการณ์ทำงานมามาก
น้อยแตกต่างกัน ในการตัดสินใจหรือแก้ไขปัญหาแต่ละเรื่อง เรามักจะใช้
ประสบการณ์และวิจารณญาณในการตัดสินใจแก้ไขปัญหานั้นๆ ซึ่งในหลาย ครั้งก็มักจะเป็นการแก้ไขปัญหาที่ไม่ตรงจุด และมักจะมีความผิดพลาดเกิด ขึ้นในเรื่องทำนองเดียวกันซ้ำๆ
ดังนั้น การพัฒนาพนักงานให้มีความคิดอย่างเป็นระบบ จะทำให้พนักงาน สามารถพบกับตัวปัญหาที่แท้จริง และก้ไขปัญหาได้อย่างตรงจุด และ เด็ดขาดทุกครั้ง

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนามีีหลักการแนวคิดในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนาสามารถวิเคราะห์ปัญหา หาทางเลือก และตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้เข้ารับการสัมมนาจะได้หลักการและแนวคิดอย่างเป็นระบบซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการแก้ไขปัญหาอย่างมาก ทั้งนี้ พนักงานจะต้อง"ฝึกตนเอง" ให้มีวิธีการและแนวคิดให้เป็นส่วนหนึ่งของการทำงานตลอดไป

รูปแบบการฝึกอบรมสัมมนา

การสัมมนาในหลักสูตรนี้จะไม่เน้นการบรรยาย แต่จะเน้นการจัดกลุ่มอภิปราย การวิเคราะห์ปัญหา จาก Case Study ที่เคยเกิดขึ้นจริง เน้นการวิเคราะห์เป็นรายบุคคลและรายกลุ่ม โดยใช้เหตุการณ์และเรื่องราวที่สามารถนำไปใช้ปฏิบัติในชีวิตการปฏิบัติงานได้

เนื้อหาของหลักสูตร

การวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุที่แท้จริงของ์ปัญหาุ

ีกระบวนการในการคิดและวิเคราะห์ทางเลือกเพื่อการตัดสินใจ
การฝึกนำกระบวนการคิดและนำหลักการไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานประจำวัน

ผู้ควรเข้ารับการสัมมนา

ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงานทุกระดับ ( แต่การเข้ารับการอบรมแต่ละรุ่น ควรจะเป็นพนักงานในระดับเดียวกัน ) ไม่เกิน 20 คน

ระยะเวลาในการสัมมนา

1 - 4 วัน